“Com ascendência alemã e italiana, fui criada em uma casa multicultural e cresci em um ambiente com traços mais europeus que brasileiros. Na minha família, as questões de gênero e os papéis sempre foram tratadas de modo bem equilibrado. Meus dois irmãos mais velhos e eu tomávamos parte dos afazeres da casa, e nunca me foi reservada a situação de menininha protegida.

Meu pai começou a trabalhar muito cedo, aos 8 anos de idade, na barraca de feira do meu avô, no bairro da Mooca. Ele, no entanto, alçou voos mais altos, chegando a presidente de multinacionais e da SABESP. Inspirada em sua trajetória, optei por fazer o curso de administração de empresas.

Minha primeira incursão profissional foi como professora de inglês, graças a um intercâmbio que fiz em Michigan, nos Estados Unidos. Durante a faculdade, atuei na Andersen Consulting, seguindo depois para a Becton Dickinson, minha estreia na área médica. Durante os sete anos que fiquei lá, constitui família e tive meus dois filhos.

Casei cedo, aos 23 anos, com meu atual marido e único amor. Quando estava no final da segunda gravidez, meu pai e minha filha sofreram um acidente muito sério, que envolveu uma recuperação árdua, com necessidade de cirurgias e muitas idas a hospitais.

Pouco antes do término do período de licença maternidade, recebi do então presidente da BD o convite para uma promoção que exigiria frequentes viagens pela América Latina. Expliquei a situação e agradeci, comunicando a decisão de, naquele momento da vida, priorizar a família. Ele me abraçou, dizendo que me admirava ainda mais.

Fiquei um ano em casa, realizando o sensacional trabalho de cuidar dos meus filhos. Passado esse período, em uma condição de maior normalidade, recebi o convite para assumir a gerência sênior de marketing da Merck Sharp Dohme, cumprindo na companhia outro ciclo de sete anos.

O passo seguinte foi a Boston Scientific, onde cheguei a ser incluída no plano sucessório para a presidência, após atuar por dois anos na área de negócios.

Diante dessa possibilidade, tive coragem de explicitar que meu desejo não era aquele, mas sim o comando do RH. Passei, então, a dirigir a área para a América Latina e Canadá, em uma jornada que durou igualmente sete anos.